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Hervorgehobener Blog-Beitrag

Buchbesprechung: Rethinking Agile: Warum Agile-Teams nichts mit Business Agility zu tun haben

In dieser fesselnden Rezension von Klaus Leopold's "Rethinking Agile" gehen wir darauf ein, wie das Buch traditionelle agile-Methoden mit einer Mischung aus Humor und kritischen Einsichten in Frage stellt. Leopold plädiert für eine strategische Integration von agile-Praktiken in das Unternehmen und nicht nur für eine Implementierung auf Teamebene. Durch praktische Fallstudien und ein vorgeschlagenes Denkmodell für echtes agility im Unternehmen ist dieses Buch ein Muss für agile-Coaches, die ihre Wirkung von Grund auf steigern wollen.

Humble Inquiry - Die Kunst, Ihre Mitarbeiter zu ermutigen

Effektive Führung erfordert mehr als nur Autorität - sie erfordert Bescheidenheit, Neugierde und Einfühlungsvermögen. Erforschen Sie das Konzept der demütigen Befragung anhand von Erkenntnissen von Experten wie Edgar Schein und Untersuchungen von Mats Alvesson und Stefan Sveningsson. Entdecken Sie, wie das Stellen von Fragen mit echter Neugier Ihren Führungsansatz verändern und eine Kultur des Vertrauens, der Zusammenarbeit und der Innovation in Ihrer Organisation fördern kann.

Buchbesprechung: Thinking Fast and Slow von Daniel Kahneman

Daniel Kahneman's "Thinking, Fast and Slow" seziert die Entscheidungsfindung und Voreingenommenheit und stellt das schnelle System 1 dem analytischen System 2 gegenüber. Seine Erkenntnisse über Voreingenommenheit und den 'Planungsirrtum' bieten entscheidende Lektionen. Indem er die Leser auffordert, sich mit System 2 zu beschäftigen, gestaltet Kahneman die kognitive Psychologie neu. Für kritische Denker ist sein Werk unverzichtbar.

Kommende Schulung

Andere Ressourcen

Ein Beispiel für eine Achse, die in der Competing Values Framework verwendet wird.

Was ist Organisationskultur?

Die Organisationskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Praktiken, die bestimmen, wie die Menschen innerhalb einer Organisation miteinander umgehen und zusammenarbeiten. Sie spiegelt die Identität des Unternehmens wider, beeinflusst die Entscheidungsfindung und prägt das Verhalten der Mitarbeiter.

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