Rationalisierung der digitalen Bereitstellung zur Förderung einer effektiven Pflege.

Das Erasmus MC in Rotterdam ist das größte und eines der renommiertesten medizinischen Universitätszentren in den Niederlanden. Es steht an der Spitze von Forschung, Lehre und Patientenversorgung und ist ein Leuchtturm für medizinische Spitzenleistungen und Innovation im Herzen Europas. Mit dem Ziel, die Gesundheitsversorgung weltweit zu verbessern, kombiniert das Erasmus MC modernste Technologie und bahnbrechende Forschung, um das Beste in Diagnose, Behandlung und Prävention zu bieten. Seine Einrichtungen sind eine Drehscheibe für Spezialisten, die sich komplexen medizinischen Herausforderungen stellen und die öffentliche Gesundheit fördern. Erasmus MC gestaltet nicht nur die Zukunft der Medizin, sondern ist auch ein wichtiger Pfeiler in der globalen Gesundheitsgemeinschaft, der die Grenzen des Möglichen im Gesundheitswesen immer wieder verschiebt.

Unser Beratungsunternehmen spielte eine zentrale Rolle bei einer transformativen Initiative am Erasmus MC, indem es die Entwicklung eines innovativen Entscheidungsunterstützungssystems anführte, das Erkenntnisse aus verschiedenen medizinischen Fachbereichen zusammenführte. Wir führten eine Revolution in der Softwareentwicklung und -bereitstellung herbei, indem wir effiziente Arbeitsabläufe einführten und veraltete Verfahren über Bord warfen, wodurch die betriebliche Effizienz erheblich gesteigert wurde. Dadurch wurden nicht nur die Abläufe im Gesundheitswesen gestrafft, sondern auch neue Maßstäbe für Effizienz und Effektivität in der Versorgung gesetzt. Darüber hinaus haben wir das Erasmus MC bei der Ausschreibung eines neuen Krankenhausinformationssystems strategisch beraten. Unser primärer Beitrag war grundlegend und schuf die Voraussetzungen für ein stärker vernetztes und zukunftsorientiertes Gesundheitsumfeld.

In den letzten Jahrzehnten haben viele Organisationen den Wert von Agile-Methoden als Reaktion auf den zunehmenden Wettbewerb und die Komplexität des Marktes erkannt. Es wurden mehrere Rahmenwerke zur Optimierung der Teamleistung und -koordination entwickelt, die häufig von Zertifizierungsprogrammen zur Dokumentation von Fähigkeiten und Fertigkeiten begleitet werden. Diese Rahmenwerke sind zwar hilfreich, aber sie haben auch zu dem Missverständnis geführt, dass Agile als Einheitslösung gekauft und implementiert werden kann. Wir bei Better Change sind der festen Überzeugung, dass Agile nicht gekauft werden kann, sondern in einer Organisation kultiviert werden muss. Eine echte Agile-Transformation erfordert einen starken Willen, bestimmte Ziele zu erreichen, und ein uneingeschränktes Engagement auf diesem Weg. Lesen Sie mehr über die Better Change Transformationsansatz