Agile-Missgeschick #3: Die Agile-Blase

Die Agile-Gemeinschaft hat sich in ein selbstverliebtes und populistisches System von Leuten verwandelt, die meinen, sie wüssten es besser als der Rest der Welt. Ist es das, was wir sein wollen?
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In einer Reihe von Blogeinträgen gehe ich auf die Frage ein: Wenn es nicht tot ist, was ist dann mit Agile schief gelaufen? Falls Sie den einleitenden Blogbeitrag noch nicht gelesen haben (Was schief gelaufen ist mit Agile?) Ich schlage vor, dass Sie zuerst dorthin gehen, bevor Sie hier weiter lesen.

Im Jahr 2019 hatte ich die Gelegenheit, an zwei Konferenzen hintereinander teilzunehmen. Die erste Konferenz war die Agile 2019 in Washington DC, die zweite die Academy of Management (AOM 2019) in Boston. Letztere stand unter dem Motto "Understanding the Inclusive Organization" und wurde von mir im Rahmen meiner Master-Ausbildung in Management Development besucht.

Natürlich habe ich nicht an allen Sitzungen auf beiden Konferenzen teilgenommen, aber nach meiner Rückkehr nach Dänemark und der Reflexion der Erfahrungen habe ich ein Muster entdeckt: Auf der Agile 2019 wurden alle Sitzungen, die ich besuchte, von Personen geleitet, die Lösungen für gängige Agile-Probleme entwickelt hatten, die sie nun mehr oder weniger eifrig verkauften. Bei der AOM 2019 wurden alle Sitzungen, an denen ich teilnahm, von Personen geleitet, die neugierig auf ein bestimmtes Thema waren und Hypothesen darüber aufstellten, warum das so sein könnte.

Bei meinen Überlegungen stieß ich auf das Missgeschick mit dem Agile, das im heutigen Blogbeitrag besprochen wird: Die Agile-Blase.

Die Agile-Blase ist in erster Linie durch die allgemeine Selbstverliebtheit der Agile-Community gekennzeichnet. Wenn Sie die Auswahl der Redner auf den verschiedenen Agile-Konferenzen und -Treffen beobachten, werden Sie feststellen, dass es sich um die üblichen Verdächtigen handelt, die Variationen zu Themen vortragen, die sie innerhalb der Gemeinschaft entweder ganz oder halb berühmt gemacht haben. Diese Themen beziehen sich oft auf ein Modell oder einen Rahmen, den sie zu Hause am Küchentisch gebastelt haben. Zwar haben sie vielleicht etwas Wissenschaft oder Forschung in ihre Arbeit einfließen lassen, aber die Ergebnisse ihrer Bemühungen sind selten wissenschaftlich abgesichert.

Zweitens ist die Agile-Blase zu einem selbstbezogenen System geworden, das sich immer weniger für das interessiert, was die Außenwelt zu bieten hat. Haben die Agile-Gründer eine neue Richtung für die Arbeitswelt vorgegeben? Ja, absolut. Aber die Welt hat aufgeholt und hat viel zu bieten, um das, was es bedeutet "Agile" zu sein, weiter zu entwickeln.

Die Agile-Blase hat zu einem zunehmenden Populismus innerhalb der agile-Gemeinschaft geführt und dazu, dass die Außenwelt entweder als schlecht oder zumindest als unerfahren im Umgang mit der Arbeit in einer sich ständig verändernden und unvorhersehbaren Welt dargestellt wird.

In der Außenwelt gibt es viele große Denker, Philosophen, Wissenschaftler, Gelehrte und Berater, die sich täglich mit komplexen und adaptiven Systemen beschäftigen. Sie finden sie an verschiedenen Universitäten und Business Schools rund um den Globus. Seien Sie einfach neugierig und gehen Sie auf sie zu. Das Einzige, was Sie riskieren, ist, klüger zu werden.

Ich hoffe, dieser Blogbeitrag hat Ihnen einige Denkanstöße gegeben. In meinem nächsten Blogbeitrag werden wir uns mit folgenden Themen beschäftigen Agile Missgeschick #4: Inkompetente Trainer und Ausbilder.

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Die Agile-Blase

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