Kultur spiser strategi til morgenmad

Formning af Agile organisationskultur

Lad os bare se det i øjnene: Alle Agile-transformations- eller skaleringsinitiativer vil i sidste ende mislykkes, hvis de ikke er forankret i organisationskulturen. Hvorfor er det sådan? Fordi mennesker i sidste ende altid vil gøre det, der giver mening for dem!
Så hvorfor ikke gå ombord i en kulturel forandring? Vi kan hjælpe dig.

Konkurrerende værdier Framework

Workshop om kulturel undersøgelse og tilpasning

Hos BetterChange anerkender vi, at det at opdyrke en agile organisationskultur ikke er et forudbestemt resultat, der kan sammenlignes med opbygningen af en strategi. Ligesom civilisationer udvikler sig, må kulturer også gøre det, og vores tilgang er forankret i at facilitere denne udvikling gennem sensemaking, rollemodellering og skabelse af optimale betingelser for forandring. Selvom vi ikke kan gennemtvinge kulturelle forandringer, tilbyder vores metode en struktureret vej til at fremme bevægelsen mod en agile-kultur, der er betinget af ejerskab og disciplin.

Vores metode til at forme kulturen omfatter følgende vigtige trin:

  1. Vurdering og konsensus om den aktuelle kultur: Vi indleder processen med at evaluere og tilpasse det eksisterende kulturelle landskab i din organisation.
  2. Formulering af den ønskede fremtidige kultur: Gennem fælles udforskning definerer og tilpasser vi den forestillede fremtidige kultur, der stemmer overens med dine agile-ambitioner.
  3. Afklaring af påvirkninger: Vi dykker ned i forståelsen af konsekvenserne af kulturelle forandringer og identificerer, hvad forandringerne vil medføre, og hvad de ikke vil medføre.
  4. Narrativ udvikling: Udarbejdelse af illustrative historier, der indkapsler essensen af den ønskede kultur og giver håndgribelige eksempler til vejledning.
  5. Forsøgsdesign: Vi arbejder sammen om at formulere eksperimenter, der har til formål at skabe den ønskede kulturændring og identificere handlingsorienterede skridt mod at realisere den forestillede kultur.
  6. Implementering, overvågning og iteration: Udførelse af eksperimenter, sporing af deres fremskridt og iterativ forbedring af tilgange baseret på opnået indsigt.

For at påbegynde denne rejse begynder vi med en kulturel undersøgelse ved hjælp af Konkurrerende værdier Frameworken bredt anerkendt standard for vurdering og visualisering af organisationskultur. Denne onlineundersøgelse inddrager relevante medlemmer af din organisation og indhenter deres perspektiver på både organisationskulturens nuværende tilstand og deres forhåbninger til dens fremtidige kurs.

Efter undersøgelsen indkalder vi til en todages workshop, der begynder med en samling af op til 30 deltagere, som har deltaget aktivt i undersøgelsen. Den første dag er dedikeret til at etablere en fælles forståelse af organisationskultur, kontekstualisere undersøgelsens resultater og gå videre med trin 1 til 4 i vores tilgang. Når dagen er omme, har deltagerne fået klarhed over forskellen mellem den nuværende og den ønskede kultur, samtidig med at de har udviklet illustrative historier, der eksemplificerer adfærd og praksis, som er på linje med den ønskede fremtidige kultur.

På den efterfølgende workshopdag samarbejder dit ledelsesteam med vores coaches om at bruge indsigterne fra første dag til at formulere handlingsorienterede initiativer som eksperimenter. Disse initiativer prioriteres omhyggeligt og struktureres i en tilpasningsdygtig eksekveringsramme, der muliggør løbende implementering, evaluering og forbedring.

Det er vigtigt at bemærke, at vores implementeringsstrategi er iterativ og dynamisk, og at vi undgår rigide implementeringsplaner til fordel for løbende eksperimenter. Fejl accepteres som en mulighed for at lære, hvilket fremmer en kultur af modstandsdygtighed og tilpasningsevne, der er afgørende for vedvarende transformation. Efter workshoppen anbefaler vi løbende coachingsupport for at guide dit transformationsteam gennem to ugentlige cyklusser med initiering, udførelse, evaluering og iteration, hvilket sikrer et vedvarende momentum mod dine agile-kulturelle ambitioner.

Forventet resultat

Det forventede resultat af vores Cultural Survey and Alignment Workshop er en styrket følelse af klarhed og enighed om den ønskede fremtidige kultur i din organisation. Specifikt kan deltagerne forvente:

  1. Forbedret sansning: En dybere forståelse af forskellen mellem den nuværende og den ønskede organisationskultur, der fremmer klarhed og tilpasning blandt interessenter.
  2. Illustrative historier: Håndgribelige eksempler på adfærd og praksis, der symboliserer den ønskede fremtidige kultur, og som fungerer som vejledende principper for kulturel udvikling.
  3. Initiativer, der kan handles på: Formulerede eksperimenter designet til at drive kulturel forandring, prioriteret og struktureret til implementering, evaluering og iterativ forbedring.
  4. Adaptiv implementering Framework: Et tilpasningsdygtigt eksekveringssystem, der muliggør løbende implementering, evaluering og udvikling af kulturelle initiativer og fremmer modstandsdygtighed og tilpasningsevne i din organisation.

Samlet set har workshoppen til formål at katalysere en kulturel transformationsrejse baseret på en fælles vision, handlingsorienterede strategier og løbende læring, der driver din organisation mod en agile og modstandsdygtig fremtid.

Tilsigtet publikum

Til undersøgelse af organisationskultur: 100 til 300 medarbejdere.

Til den første workshopdag: Dit ledelsesteam og yderligere uformelle ledere (op til 30 deltagere)

Til den anden workshopdag: Dit lederteam på 5 til 10 personer.

Levering

Kan bruges både virtuelt og personligt.

Varighed

Deltagelse i en 25-minutters undersøgelse af organisationskultur plus en to-dages workshop.

Lad os tale om, hvordan vi kan hjælpe!

Er du nysgerrig på, hvordan kulturværkstedet kan hjælpe dig?