Ordet "Agile" refererer til en organismes eller et systems evne til at tilpasse sig og reagere hurtigt på forandringer. Agile beskrives ofte som en projektstyringsmetode, der bruger korte udviklingscyklusser kaldet "sprints" til at fokusere på tidlig værdiskabelse og løbende forbedringer i udviklingen af et produkt. Men Agile er mere end det.
Agile er en filosofi, en tankegang og en måde at arbejde på, der har vundet popularitet i de sidste mere end 20 år. Det er blevet en af de mest almindelige måder at bygge produkter på og er meget mere end blot et buzzword eller en mode. Agile metodologi er en måde at hjælpe teams med at organisere sig selv, så de kan udvikle produkter hurtigt og effektivt, mens de stadig opfylder brugernes behov og klientbudgetter.
Agile er en samling af principper og praksisser til styring af produktudvikling. Agile metoder lægger vægt på iterativt design, fleksibilitet over detaljeret planlægning, klientsamarbejde og evnen til at reagere på forandringer. I Agile arbejder teamet i korte cyklusser for at levere konstante og regelmæssige opdateringer til produktet. Formålet med Agile er at levere fungerende produkter ofte og hurtigt, i stedet for at forsøge at producere et komplet produkt i slutningen af en lang udviklingscyklus.
Agile metodik og rammer
Agile-metodologi og frameworks er to vigtige begreber. Lad os se på, hvad de er, hvordan de adskiller sig, og hvordan de bruges sammen.
Agile metodik
Agile er et sæt principper, der styrer, hvordan teams arbejder sammen for at levere resultater. Det er en tilgang til udvikling, der lægger vægt på samarbejde og hurtig feedback frem for dokumentation og proces, og det fokuserer på at levere trinvise opbygninger af funktionalitet i stedet for betydelige udgivelser. En måde at tænke på Agile er som et sæt regler for at skabe produkter af høj kvalitet. Agile-processer og -metoder handler om, hvordan man arbejder som et team - de definerer roller og ansvar, sætter retningslinjer for kommunikation og samarbejde mellem teammedlemmer og hjælper alle med at forstå deres rolle i at skabe gode produkter.
Agile Frameworks
En agil ramme er en specifik tilgang til planlægning, styring og udførelse af arbejde for dit team. Selvom der ikke findes et enkelt "bedste" agile framework, er Scrum et af de mest kendte agile frameworks for teams. Scrum er en ramme, inden for hvilken folk kan løse komplekse og adaptive problemer, mens de produktivt og kreativt leverer produkter af højest mulig værdi. Hvis du vil lære mere om Scrum-rammen, vil vi anbefale at læse vores artikel Hvad er Scrum. Andre agile rammer omfatter Kanban og ekstrem programmering (XP)
Agile værdier
Agile værdier er de kerneværdier, der styrer dine handlinger og beslutninger. De hjælper dig med at forstå, hvorfor du gør, hvad du gør, hvad der er vigtigt for dig, og hvordan du kan træffe de bedste beslutninger for din organisation.
Der er flere forskellige sæt af agile værdier, men de deler alle et par kerneprincipper:
Individer og interaktioner over processer og værktøjer: Dette princip anerkender, at selvom værktøjer er vigtige, er det afgørende at prioritere mennesker.
Fungerende software over omfattende dokumentation: Dette viser, at teams bør fokusere på at få tingene gjort i stedet for at blive fanget i endeløs planlægning.
Kundesamarbejde om kontraktforhandling: Agile har til formål at involvere kunden gennem hele processen.
Reaktion på ændring efter en plan: Du skal blive ved med at ændre og tilpasse dig i stedet for at følge en plan, der måske ikke fungerer længere.
Et godt agilt projekt har følgende fordele
Hurtigere time to market
Agile projekter er mere tilbøjelige til at overholde deres deadlines end traditionelle projekter. At forsinke et projekt med et par måneder kan koste hundredtusindvis af euro, men med Agile kan du forvente at overholde dine deadlines det meste af tiden.
Bedre funktioner
I et agilt projekt kan teams levere funktioner, som kunden ønsker og har brug for i stedet for blot at følge en foruddefineret køreplan eller forældet kravdokument.
Mere kundetilfredshed.
Når kunderne har mere kontrol over udviklingsprocessen og kan se fremskridt i realtid, bliver de mere tilfredse med deres resultater. Derudover kan kunderne give feedback om, hvad de kan lide og ikke lide ved hver iteration, så fremtidige iterationer kan forbedres i overensstemmelse hermed.
Betydelige omkostningsbesparelser i forhold til traditionelle metoder.
Der er ingen tvivl om, at traditionelle metoder fører til højere omkostninger i form af personale og faste udgifter sammenlignet med Agile-metoder. Dette varierer dog afhængigt af din organisations størrelse og kultur. Hvis din organisation f.eks. har en kultur, der ikke understøtter løbende forbedringer eller bemyndigelse af medarbejderne, kan det være sværere for dem at indføre Agile-praksis end andre organisationer, der allerede har gjort det i årevis.
Forbedret kvalitetssikring
Agile teams arbejder tæt sammen med forretningsinteressenter for at forstå, hvad de har brug for med hensyn til funktionalitet, og hvordan det vil blive brugt af slutbrugere. Som følge heraf er der ikke meget behov for omfattende test, fordi eventuelle defekter kan afhjælpes, før produktet går i drift.
Øget innovation
Agile tilskynder til kreativ problemløsning, fordi teammedlemmer opfordres til at tænke ud af boksen og udvikle løsninger, der bedre opfylder kundernes behov.
Øget medarbejdertilfredshed
Når medarbejdere får selvstændighed over deres arbejde og belønnes baseret på deres præstationer, føler de sig mere motiverede og tilfredse med deres job.
Konklusion
Generelt handler agile metoder om at skabe hurtige teams, hvor alle føler ejerskab over deres arbejde og tager ansvar for at levere produkter af høj kvalitet hurtigt. Vores grundlæggere hos Better Change var blandt de første, der implementerede agile tilgange på virksomhedsniveau i Danmark, og blandt de første i verden, der tog agile tilgange ud over softwareudvikling.
Hos Better Change kan vi hjælpe dig med at skabe en succesfuld Agile-transformation, forsyne tværfunktionelle teams med de rigtige færdigheder og evner og hjælpe dig med at etablere en effektiv Agile-tankegang.
